تأثير استخدام الأنشطة الوهمية على شبكات الأعمال: دراسة نظرية تحليلية على شبكة (PERT)

يستخدم التخطيط الشبكي (CPM & PERT) في تخطيط المشاريع التي تتميز بتعدد وتعقد تداخل أنشطتها ، وذلك بهدف إحكام السيطرة على عملية تنفيذها ، إلا أنه يصعب أو يتعــذر أحياناً رسم شبكة المشــــروع باستخدام الأنشطة الاعتيادية بما يحقق تتابع الشروط الفنية لأنشطة المشروع على أرض الواقع ، ولذلك يتم اللجوء إلى استخدام الأنشطة الوهمية بهدف جعل الشبكة مطابقة مع أنشطة المشروع على أرض الواقع ، وبالشكل الذي يجعل الشبكة متوافقة مع قواعد رسم الشبكة . وهنا يمكن أن يظهر اختلاف بين القائمين على عملية رسم الشبكة من حيث عدد الأنشطة الوهمية المستخدمة في الرسم وأماكن تواجدها على الرسم ، الأمر الذي قد يؤدي إلى رسم شبكة المشروع بأكثر من طريقة . تهدف هذه الدراسة إلى معرفة ما مدى تأثير الاختلاف في عملية رسم الشبكة على عدد مسارات الشبكة وتأثير ذلك على المعلومات التي يتم استنتاجها من رسم الشبكة وفقاً لأسلوب تقييم ومراجعة المشاريع (PERT) كالوقت المتوقع (ET) واحتمالات إنهاء المشروع خلال فترة معينة. وقد تم تحليل كافة الشبكات المختلفة للمشروع المذكور في الشيخ وبالنور (2021) المتضمن لعدة أنشطة وهمية مختلفة.. وأظهرت النتائج إن تأثير الاختلاف في استخدام الأنشطة الوهمية على شبكة (PERT) من حيث شكلها وعدد مسارات الشبكة ، وعدم تأثر المعلومات التي يتم استنتاجها من شبكة المشروع بالرغم من اختلاف شكل الشبكة وعدد مساراتها .