مدى توفر مقومات تطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن دراسة حالة الشركة الليبية للحديد والصلب

تهدف الدراسة إلى التعرف على مدى توافر مقومات تطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن (BSC) في الشركة الليبية للحديد والصلب. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم الاعتماد على الاستبانة في جمع البيانات، حيث تم جمع (76) استبانة من أصل (100) استبانة تم توزيعها على عينة الدراسة التي شملت أربع فئات بالشركة محل الدراسة بما في ذلك المدراء العامون، مدراء الإدارات، رؤساء الأقسام وموظفو المالية.
تشير نتائج الدراسة إلى أن الشركة الليبية للحديد والصلب تمتلك البيئة الملائمة لتطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن متضمناً أبعاده الأربعة (المالي، العملاء، العمليات الداخلية، التعلم والنمو)، حيث كانت درجة توافر الأبعاد بالشركة مرتفعة إلى حد ما. تنبع أهمية هذه الدراسة كمحاولة لتحسين عملية تقييم الأداء في الشركات الصناعية الليبية من خلال التعرف على مدى توافر مقومات تطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن في الشركة الليبية للحديد والصلب، فضلاً عن أهمية هذا الموضوع ونذرته النسبية في الأدب المحاسبي. كما أنها تسعى إلى حث أعضاء مجالس الإدارة ومدراء الشركات الصناعية في ليبيا على إيلاء اهتمام أكبر لتبني تطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن ( (BSC في الشركات الصناعية الليبية.